沖刺60天 決勝全年度 蓄勢2018——營銷江西二區在行動

    2017年11月1日營銷中心江西二區2017年11月度銷售工作會議在總部會議室隆重召開。江西二區全體人員參會，營銷中心總監鄭總應邀蒞臨會場指導工作。
　　　
  本次會議歷時兩天一夜，會議主要有三個議題：首先，會議結合公司目前的現狀，就如何進入新的領域，開拓新市場等七個議題進行激烈的研討。參會人員本著認真負責的態度，從公司和大區的實際出發，暢所欲言、進言獻策、共同謀劃營銷江西二區2018年的宏偉藍
圖。

       接著，為建立江西二區便捷、高效的學習、交流、共享的學習平臺，由八個辦事處分別進行各區域優秀加盟商亮點案例分享，通過學習其他區域的典型案例，不斷汲取工作經驗，推動區域各項工作的推進。

      第三個環節是營銷二區銷售工作會議的重要環節。首先，由江西二區總監助理熊麗芳對2017年三季度及10月份各項銷售指標達成情況進行通報，大區各部門、各辦事處經理也對月度工作進行了詳細的匯報；為激發各運營經理、各辦事處經理區域內指揮官的責任感，強調軍中無戲言的決定，各辦事處毅然簽下軍令狀，承諾將拼盡全力，確保完成大區下達的指標任務；奮戰60天，用業績共筑明天的輝煌！

 
  江西二區銷售總監熊國華在會上進行下階段工作部署，要求各辦事處要增強完成2017年全年目標任務的緊迫感，抓深、抓細、抓實、抓快各項工作，不動搖、不懈怠、全力沖刺年度目標，圍繞2018年任務規劃、市場規劃等各項工作各司其職，各盡所能。打好2017年完美收官之戰。

  最后，營銷中心總監鄭總為本次會議發表重要講話，對二區團隊奮戰拼搏，愛崗敬業的團隊風貌給予了高度的評價，同時要求二區全體將士要有高度的工作沖勁、強有力的信心，要有競爭意識，敢于亮劍。要推動加盟商管理，激活、刺激加盟商轉變觀念，由坐商變行商，靜態銷售變動態銷售，個體經營到公司化運營，要重新對區域進行規劃，多渠道開發，要加強培訓工作。同時鼓勵二區團隊繼續砥礪前行，聚力共進，提速奔跑，決勝全年度。相信在二區全體同仁的努力下，老市場一定能煥發新的活力，綻放新的精彩！

　　　（江西二區  熊麗芳）